礼泉县交通建设投资有限责任公司2019年上半年工作总结

  2019年始，我公司在礼泉县委、县政府及县交通运输局的正确领导和大力支持下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，公司领导班子及全体员工齐心协力，紧紧围绕“打造交投公司品牌”这一坚定目标，团结一致、努力奋斗，全力推进重点工程项目建设，加强资产运营管理，强化环保措施、狠抓安全生产、扫黑除恶不留死角，深化员工队伍建设，各项工作稳步推进，较好的完成了上半年工作目标任务，回顾上半年我们主要做了以下几个方面的工作：

  一、狠抓企业管理，增强企业竞争力。

 （一）加强领导班子建设，发挥班子核心作用。

  增强领导班子贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，着力转变不适应、不符合科发展观的思想观念，着力构建有利于科学发展观的体制机制，提高领导科学发展、促进创新发展的能力，进一步增强班子成员的政治意识、责任意识和大局意识。坚持用科学发展观统领企业发展全局，紧密结合我县交通建设发展和人民群众对交通基础设施建设的需求，多渠道开展工作，进一步提升公司的创新能力和竞争实力，为我县交通建设发展做出更大贡献。

 （二）继续完善各项规章制度，提高企业整体素质。

  企业制度的制定与执行是企业管理的实践者。制度是文件，是命令；执行是落实，是实践。制度是执行的基础，执行是制度的实践，没有制度就没有执行。

  为了规范员工行为，全面提升公司整体服务水平、环境适应能力及市场竞争能力，使公司健康而高效的运行，依据《公司法》及县局的要求，公司发展中不断完善和学习规章制度，通过制度的执行与学习，让每一个员工充分认识到严明的纪律对于一个团体的重要性，进一步提高了员工的自律意识。

  二、加强领导，确保各项工作落实到位。

 （一）保卫蓝天，铁腕治霾，打赢治污降霾攻坚战。

  为了认真贯彻落实《陕西省咸阳市建设工程文明施工管理》、《咸阳市关于开展行业秋冬季大气污染管控督查活动》、《礼泉县扬尘污染防治管理办法》和《礼泉县交通建设项目治污降霾整治督察组2019年铁腕治霾打赢蓝天保卫战行动方案》的相关要求。

公司成立了以董事长为组长，各项目分管领导为成员的治污降霾领导小组，同时制定了《礼泉县交通建设投资有限责任公司治污降霾实施方案》，并建立领导包抓责任制，各项目分管领导为各项目治污降霾的第一责任人。公司治污降霾领导小组每月到各项目工地调研一次，查看施工现场、宣传发动、问题整改、工作成效等情况，研究解决工作中存在的突出问题，确保三个工程项目治污降霾达标。

  同时公司要求各施工单位对上岗的施工人员进行工地扬尘预防治理知识培训，未经培训严禁上岗。不定期组织施工单位人员学习陕西省环保督查办的有关扬尘预防治理的各项规定，及礼泉县道路扬尘治霾督查组的“防尘治霾”工作的部署方案。认真做好施工现场扬尘预防治理的监督检查工作。制定施工现场扬尘污染降霾管理制度，要求施工现场土方作业采用湿法作业，外漏土方采用防尘网覆盖，施工便道定期洒水，做到不扬尘、不起灰，要求施工单位安排专人清扫土方运输车辆遗撒的渣土，确保治污降霾取得实效。

  在今后治污降霾工作中，我们将把道路施工污染治理作为一项长期艰巨作务，积极统筹远期目标与近期工作，坚持标本兼治，综合治理，多管齐下，协调联动，切实打赢治污降霾攻坚战。

 （二）落实责任，强化管理，确保安全无事故。

  根据公司总体安排，严格执行“安全第一，预防为主”的方针。结合公司实际情况，制定了安全生产管理制度及职责，将安全生产落实到人，谁负责该项目，就负责该项目的安全生产及管理。将安全生产落实到人，这一决定解决了部门之间推诿扯皮现象，也彻底从源头杜绝了不安全事故的发生，上半年各项目无不安全事故发生。

  在公司内部开展“安全生产教育”活动，不论大小会议，凡会对员开展安全生产教育。公司组织人员定期对电路、水路进行安全排查，要求全体员工做到随走断电、断水；综合部人员每天下班时对门窗进行检查，办公楼内大门钥匙实行实名发放，上半年无不安全事故发生。

  公司要求各施工单位，在坚持抓安全工作的同时，完善了安全组织机构，加强安全学习教育，要求监理人员在巡视、检查、旁站等监理过程中要时刻检查承包人在施工过程中是否存在安全隐患，对存在的安全隐患及时下达整改通知。要求施工单位对各协作劳务班组进行安全技术培训。落实现场安全生产责任制。常态化进行安全生产巡查。对发现的安全隐患进行整改落实，不留死角。确保了上半年零事故。

 （三）提高政治站位，务实工作举措，推动扫黑除恶专项斗争深入开展。

  为了认真贯彻中央、省、市、县关于扫黑除恶工作的安排，将该项工作落到实处，公司在成立领导以小组后，制定了领导小组职责和工作实施方案。扎实推进、深入研究、精心安排，推动公司扫黑除恶专项斗争深入开展。

 （1）营造氛围，加大宣传力度。

  年初在县交通运输局的安排下，公司联合县公安局扫黑办对各工程项目建设涉及的镇社区、村街道显著位置及主要道路和部分施工现场悬挂“扫黑除恶”宣传横幅共计32条。3月份根据县局扫黑除恶领导小组要求，在公司办公区域、各项目及施工现场周边增加横幅共计71条，宣传海报76幅，宣传展板41张，大型户外宣传牌25个，利用微信平台宣传“扫黑除恶”工作，并组织人员进行全段排查，对扫黑除恶专项斗争工作起到积极推进的意义，大力营造扫黑除恶舆论氛围，切实形成扫黑除恶专项斗争的强大声势。

 （2）开展明察暗访，加强线索摸排。

  从工程建设重点领域入手，严厉打击阻工、强揽工程等行为，对黑恶势力进行了全面排查分析。设置扫黑除恶专项斗争办公室、举报电话、举报箱、张贴涉黑涉恶线索举报机制，加强举报保密工作，积极调动群众举报积极性。截止目前接到举报一条，已上报县交通运输局扫黑除恶领导小组并移交县公安局城东派出所，经派出所调查现已对该事件当事人进行拘押。我公司继续加大宣传、摸排、走访工作，坚决做到“黑恶必除，除恶务尽”，确保扫黑除恶专项斗争工作取得实实在在成效，为公路工程施工单位营造一个良好的施工氛围。

  三、加强工程项目施工管理，确保各项目按期有序推进。

 （一）兴礼路工程建设情况

 （1）工程概况

  路线起于礼泉县兴礼北街与312国道平面交叉处，沿旧路向南设线，经西庄头村、坡上村、新时社区、小陈南村、王见村、程家村、史德村至兴平界、全长11.206km。Ｋ0+000～Ｋ2+338段（报时大楼向南至西雒村与花寨村交界处）利用建成的城市道路，设计速度40km/h，道路总宽36.5m；Ｋ2+338～Ｋ11+206段采用二级公路技术标准，设计速度60km/h，路基宽度12m，绿化带12m，总宽24m，新建桥梁与路基同宽，汽车荷载等级采用公路—Ｉ级。

 （2）项目进展

  目前已完成程家村K6＋440~K8＋300 1.86公里的所有障碍已排除，其中高压电高压杆42根，低压杆29根，通讯杆161根已全部挪移到位，程家村的拆迁及路两侧土地补偿已全部到位，王见村的拆迁正在进行中；路两侧土地补偿已基本到位，程家村2000m自来水管道已挪移到位，现完成清表27081.1㎡，完成挖土方7696m³，回填土方7214m³，完成5%水泥稳定土方7214m³，路基、路床已完工。

 （二）G312县城过境公路改建项目

 （1）工程概况：

  G312礼泉县城过境公路改建工程是经省发改委和省交通运输厅批准立项，按照城市主干道路设计标准进行建设，路线全长9.758公里，设计时速60km/h，工程预算总投资3.2亿元，道路宽度42米，公路过境涉及四个乡镇（社区），10个自然村，路线起点位于西仪门寺村，南接G312 K1537+300处，经仪门寺新村、李宁村、南雒村、西雒村、西庄头、张家村，向北经陈靳村，乾县孝义村、西关社区，终点位于礼泉乾县界接G312K1546+700处，与原G312及环城西路形成十字交叉，2019年10月1日确保主车道建成通车。

 （2）项目进展

  1、桥梁工程：空心板预制42片全部预制完成，长安大学检测中心梁板静载试验，全部合格。

  2、涵洞工程：盖板涵洞共17道，累计完成15道；完成总量的88.2%；未完成2道为新变更涵洞，由于单价未批复，施工单位暂未施工；圆管涵共2道，由于红线征地不够，未开始施工（预制圆管全部进场）。

  3、路缘石预制：累计完成3万块，完成总量（100864块）的30%。

  4、路基工程

 （1）机动车道5%石灰土路床，累计完成5.5km,完成总量（9.758km）的56.4%。

 （2）路基填筑，累计完成15万m3，完成总量（45.7万m3）的32.8%。

 （三）规划一路市政工程

 （1）工程概况

  礼泉县城东文体功能区规划一路建设工程位于礼泉县城新区的中部，为南北城市次干路线，它南起西兰大街，经规划四路，规划八路，规划三路，兴华街，北至阡礼路，设计长度为1623.261m，施工长度为1419.816m，双向六车道，设计行车速度40km/h，道路红线宽度为42m。道路结构层为沥青混凝土路面。按照城市规划次干路标准建设。

 （2）项目进展

  规划一路项目2018年6月20号已招标，招标单位（礼泉建筑建设公司）该项目分为两个标段：A标（南段）建设长度821.243米： B标（中段、北段）建设长度598.573米。

A标(南段)：

  现已完成地下工程：雨、污水管道已完成1200米，综合管廊已完成796米。雨、污水检查井已完成46座。k0+018——k0+250（晾晒池）已完成路基回填，雨水过路管已回填东西20道。 已完成地上工程成30公分灰土层的铺设。

B标(北段)：

  现已完成地下工程：雨、污水管道已完成580米,，综合管廊总572米，现已全部完成，雨、污水检查井共50座，现已全部完成，雨水过路管共16道，现已全部完成（开挖，安装管道，回填）。完成地上工程30公分二灰碎石层的铺设，350米道沿石，平石铺设。

  四、加强财务管理，最大限度解决各项目资金不足问题。

 （一）财务管理

  依据会计法、公司法、合同法、税法、审计法、会计准则等相关的经济、财政法律法规和行政管理制度，建立了适合公司经营管理的会计核算体系和税收、金融框架体系，不但建立公司的总账和各种明细账的核算体系及会计报表，而且为各个工程项目部建立健全了总账和各种明细账的核算和各类会计报表编制和报送规范；各种会计账目的核算做到了日清月结、及时、规范、准确、无误；每月都能够向税务、银行及公司领导报送会计报表。

 （二）财务支出

  2019年上半年到位资金5500万元。其中G312礼泉过境段改建项目4200万元；G108国道礼泉过境段征迁项目700万元；规划一路200万元；兴礼路400万元。上半年实际支出2532万元。

  五、存在的主要问题。

  通过公司半年来的发展，我们虽然取得了一些成绩，但在总结经验的同时也发现了一些不足，与县局要求还有一定差距特别是工程建设方面，主要存在以下几点：

  1、各工程项目工期没有达到预期的工作进度，新老欠帐越来越；

  2、各工程项目资料存在不规范的情况；

  3、各监理办、施工企业合同履约严重不到位；

  4、各项目部工作创新力度不大说的多干的少；

  5、兴礼路项目征迁难度大。

  6、项目资金存在严重不足，县政府相关配套资金未及时到位严重影响工程进度。

  六、2019年下半年工作打算：

  1、进一步加强全体员工业务技能学习培训，增强工作主动性和创造性，确保各项工作顺利按时完成。

  2、进一步完善工程资料，加大督促力度要求各施工单位抓住有利时期，加大人员设备投入，加快工程进度，确保工程质量。

  3、抢抓机遇、多管齐下、全方位、多渠道争取项目资金，确保各项建设工程资金足额到位。

  下半年，我们将继续加大工作力度“不忘初心，牢记使命”以更加饱满的热情投入到工作中去，创造更新的价值，谱写更新的辉煌，为建设“和谐、美丽、平安、绿色”的新礼泉做出交通人应做的贡献。

 礼泉县交通建设投资有限责任公司

                          2019年6月23日

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